2008年7月“售后服务最好”空调品牌调查显示:春兰空调受到消费者认可。
2008年3月中国名牌网公布了2007年“中国最著名空调排行榜”,春兰空调因技术、质量和服务出色而位列该榜前三甲。
2007年9月春兰家用分体式空调连续第三次被授予“中国名牌产品”称号
2007年7月国内著名电器连锁企业五星电器评选出本年度行业“四项最佳”奖,春兰荣获最佳合作奖
2007年5月中国家用电器维修协会安装质量调查 春兰空调服务满意度名列众品牌前茅
2007年4月春兰空调中标2007年度第一期北京市党政机关和行政事业单位空调设备的招标
2007年3月春兰空调荣获2006年度影响中国民众消费品牌
2007年3月春兰空调荣膺全国五大畅销品牌
2006年12月春兰空调知晓度喜爱度信任度位列国产品牌四强
2006年7月国家家电质量监督检验中心认定 春兰空调品质优于国标
2006年6月春兰空调同时中标中央国家机关和中共中央直属机关的定点采购项目
2006年6月春兰研制的CDMV系列智能多联中央空调通过江苏省科学技术厅产品鉴定会专家组鉴定,技术达到国际先进水平。
2006年3月春兰参加由北京市消费者协会和千龙网联合组织的“2005年北京人喜爱的消费品牌”评选活动,名列五强
2005年11月春兰节能型豪华和超豪华系列空调,以及高效节能换热器和生产线设计等8项科技成果,通过由江苏省科学技术厅组织的鉴定委员会的鉴定
2005年9月可同时配置8台室内机的CDMV智能小型中央空调在春兰研制成功
2005年9月春兰空调获得了由京华时报社等单位组织评选的“2005年消费者心目中最佳防燥性能空调品牌”称号
2005年5月春兰在原有隐型卡式中央空调的基础上又成功研制出一拖多隐型卡式中央空调
2005年5月春兰空调入选南京市政府 “2004—2005年度定点采购中标单位”目录
2005年4月春兰分体壁挂机和分体柜机,被列入中央国家机关空调集中采购项目中标目录。
2005年4月春兰开发的采用R410A的挂壁式房间空调器达到欧洲能源标签等级A级。
2005年3月 春兰空调4大系列近150款产品通过了中国能效标识备案,全部达到能效等级5级以上。
2004年5月 中南海第六次选用春兰空调。
2004年7月 春兰T系列分体挂壁式静音房间空调器获国家重点新产品证书。
2004年3月国家统计局公布统计结果,春兰柜式空调和窗式空调双双名列全国销量第一。这是春兰柜机、窗机连续四年销量居全国第一。
2004年3月春兰空调第三次被国家质量技术监督局确认为免检产品。春兰空调已连续三年获此殊荣。
2003年9月 春兰空调器的设计和制造通过了华夏认证中心颁布的ISO14001认证证书。
2003年8月中国质量检验协会公布2002-2003年度产品质量国家监督抽查结果,春兰空调产品合格率名列行业前茅。
2003年7月春兰申报的R410A(新冷媒)房间空调器开发项目获得国家研发资金。
2003年6月春兰近百款家用空调全部通过国家“3C”认证。
2003年4月 “春兰”牌系列空调荣获全国市场同行业“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”荣誉证书。
2003年4月春兰荣获“2002年柜式、窗式空调全国销量第一名”。
2003年2月 《2002年中国城市空调消费市场调查研究咨询报告》显示:春兰空调的“预期购买率”和“家庭拥有率”分别以7.7%和11.5%的相对优势,位列同行业三甲。
2002年11月春兰空调新品一次性通过“CCC”认证。
2002年10月 36台春兰空调被选为中国共产党向加蓬民主党赠送的礼品。
2002年9月 春兰空调新品通过电磁场兼容(EMC)检测。
2002年8月 春兰空调新品通过中国节能认证。
2002年8月 中南海第五次选用春兰空调。
2002年4月 春兰“静博士”空调被国家经贸委认定为2001年度国家重点新产品。
2002年3月
国家统计局中国行业企业信息发布中心对全国市场商品销量统计调查结果表明:2001年中国空调行业春兰柜式空调、窗式空调产销量第一。
2001年9月 中国名牌战略推进委员会授予春兰空调“中国名牌产品”称号,并向春兰旗下春兰电器公司颁发中国名牌产品证书。
2001年7月 春兰空调喜获香港品质保证局“11 连冠”。
2001年5月 春兰柜式空调、春兰窗式空调双双获得“2000年全国销量第一”。
2001年4月 春兰空调通过国家节能认证。
2001年3月 国家统计局中国行业企业信息发布中心对全国市场商品销量统计调查结果表明:2000年中国空调行业春兰柜式空调、窗式空调产销量第一。
2001年2月 国家质量技术监督局等四部门认定春兰牌系列空调为“国家级免检产品”。
2000年 国家广州日用电器检测所测定:春兰空调平均“无故障运行”六万小时。
2000年 春兰空调获国家节能认证证书。
2000年 国家统计局中国行业企业信息发布中心公布:春兰空调“市场占有率”高居榜首。
“春兰牌”空调器是99年江苏省空调市场合格产品。
春兰牌电器被认定为1999年“江苏名牌产品”。
春兰牌电器获1998-2000年“江苏省重点保护产品”。
春兰牌空调器系列商品为九九年中国消费者协会推荐商品。
1997年 春兰电器公司经国家统计局评定:春兰牌系列空调器连续八年(1990-1997)全国产销量第一,累计销量超1000万台;荣获“中国空调第一品牌”称号。
1996年 全国48家大型商场联袂推举,春兰牌系列空调连续六年获得“全国最受消费者欢迎产品”荣誉。
1995年 春兰电器公司荣获国家统计局颁发的“中国空调之王”称号。
1994年 春兰牌系列空调器在中国率先获得英国标准化协会(BSI)和香港品管局(HKQAA)颁发的ISO9001认证证书。
昔日的空调行业霸主春兰似乎正逐渐被人们遗忘,不过2018年末和2019年初的系列企业公告,多多少少再次吸引了人们的注意力。
2018年11月30日,春兰股份发布公告称,控股子公司江苏春兰动力制造有限公司(以下简称“春兰动力”)连续多年亏损,2016年8月至今压缩机业务处于暂停生产状态,现根据经营情况决定对春兰动力的压缩机业务实施停产,并对相关资产进行评估、处置。
2019年1月22日,春兰股份发布公告,经对存在减值迹象的相关资产进行实地盘点、鉴定,包括坏账准备、存货跌价准备、固定资产减值在内,计提资产减值准备金额为 7787.58万元。
据估算,本次计提资产减值准备 7787.58 万元,将减少春兰股份 2018 年度归属于上市公司股东的净利润约 5485 万元,占2017年度归属于上市公司股东净利润的 311%。
此外,公告还披露,目前春兰本部空调业务处于暂停生产状态。
销量不如三线品牌 研发仅剩 5 人
在发布计提资产减值准备公告的同时,春兰股份还发布了2018 年度业绩预增公告。春兰股份预计,2018年度业绩将增加1936万元到2436万元,同比增加 109.77%到 138.12%;预计2018年度实现归属于上市公司股东的净利润为3700 万元到 4200 万元,同比将增加 1936 万元到 2436万元 ,增幅为 109.77%到 138.12%。
虽然2018年度业绩提前报喜,但从上市25年来的业绩情况来看,春兰股份正在一步步沉沦。
“春兰当初是实实在在的空调行业霸主,但从96、97年之后其地位开始动摇,现在甚至连三线品牌都不如。”一位国内空调行业业内人士回忆道。
中国家电网梳理发现,2017年度春兰空调销售量仅为32万台。有空调行业上游供应商告诉中国家电网,最近几年持续发展的美博、新科、月兔等空调新秀品牌年销售规模都已达到百万台级别。与年销千万台的海尔、美的等品牌相比,如今的春兰更是不值一提。
除了销量不如三线品牌之外,春兰股份的营收及空调业务占比也呈现不断下探的趋势。
1994年,春兰集团旗下江苏春兰制冷设备股份有限公司(春兰股份)在上海证券交易所上市,当年春兰股份实现营业收入15.55亿元。2004年,春兰股份营业收入冲至历年最高的32.26亿元,之后业绩持续下探,2017年营业收入仅为8.19亿元。
空调业务占比方面,上市之初春兰股份营收和利润主要来源就是空调业务,1996年空调生产制造所产生的利润占利润总额的88%。2017年空调业务的营收和利润占比已分别下探至为50%和30%,房地产业务营收和利润占比大幅上扬。
而在研发方面,2014年以来,春兰股份研发支出占营业收入的比例已从当时的4.37%下降至2017年的0.10%。2015年春兰股份研发人员数量还为86人,2016年已锐减至6人,2017年研发人员数量仅为5人。
空调“老帅”总结春兰没落三大原因
对于春兰的沉沦,上述空调企业业内人士认为,开展非相关多元化、管理机制问题以及股改失败是最核心的三大原因。
非相关多元化顾此失彼
1994年春兰股份上市之后,资本运作能力获得极大提升。同年,春兰股份决定分别于与春兰集团、泰州纺机厂、香港正大投资公司合资生产摩托车、摩托车发动机机体及零部件。
1998年,春兰股份投资1800万元筹建江苏春兰洗涤机械有限公司 ,开始进军冰箱、洗衣机领域。
与此同时,春兰集团也不断攻城略地,逐渐发展成为一个涵盖机械、空调、新能源、房地产、酒店业、商贸、金融与投资等业务的集团企业。不过,在狂飙突进过程中一系列问题逐渐显现,最终体现在了业绩上。
2005年春兰股份出现首次亏损,由于空调市场竞争激烈且原材料及配件价格持续攀升,其主营业务盈利能力大幅下降。而涉及冰箱、洗衣机、摩托车、压缩机等业务的三个子公司均出现亏损。
此后的两年,春兰股份业绩持续恶化,2006年和2007年亏损额度分别扩大至1.23亿元和3.15亿元。由于连续三年出现亏损,上海证券交易所于2008年5月9日作出对春兰股份股票实施暂停上市的决定。此后经历一系列重组措施,2008年、2009年实现盈利。经批准,春兰股份股票自2009年11月13日起恢复上市。但由于扣除非经常性损益的净利润仍为负值,春兰股份仍带着“ST”的帽子,直到2012年5月21日才正式摘帽。
中国家电网梳理发现,自春兰股份2009年恢复上市到2017年,其旗下主营摩托车发动机及零部件的子公司一直处于亏损状态。而且,春兰股份旗下的电子商务公司,在过去的10年里有一半的时间处于亏损状态。
“搞多元化也不是不可以,但非相关多元化需要对产品、渠道等进行全新的布局,新业务不能与主营业务形成关联,很容易拖垮主业。”该空调企业业内人士认为,春兰大举布局多元化产业的时候,也是空调业竞争相当激烈的时候,主业和副业顾此失彼给了其他企业可趁之机。
管理机制僵化失去人心
1996年是中国空调行业发展史上一个鲜明的拐点,上海商业信息中心发布的一份报告显示,当年国内空调器产量达786.12万台,销售量超过600万台,不过增速较1995年已经有所回落,国家统计局公布的数据也印证了这一点。
从这一年开始之后的岁月里,制造企业和商业企业围绕行业主导权针锋相对,空调行业品牌格局开始出现动荡,白热化的渠道资源竞争、惨烈的价格大战逐渐成为常态。
“96年是个凉夏,多数空调企业都感受到了压力,经销商库存积压现象不断出现。”上述空调企业业内人士认为,正是对经销商生存状况的“不闻不问”,才使得春兰开始失去人心。
据了解,针对当时市场情况,已经有空调企业开始实施“淡季贴息返利”和“年终返利”政策,对经销商进行返利补贴。当时已有经销商已经对春兰反映过经营困境,不过并没有得到高层的重视,一些经销商开始逐渐“转会”。
“经销商和企业谁也离不开谁,雪中送炭他们会记你一辈子,做企业要懂得舍和得。”据该空调企业业内人士回忆,春兰高层很少了走基层了解情况,下面反映的情况向上传达也不是很顺畅,这个时候以美的、海尔等为代表的家电企业开始先显露出竞争优势。
他表示,企业都会犯错,绝对的正确是不存在的,一些企业的失败主要归咎于没有及时发现问题、及时解决问题。
事实上,这里面既有企业体制机制的问题,也有掌舵人管理理念和风格的问题。而及时发现问题、解决问题,则需要放下架子、放下面子的态度和承认错误的勇气,不能只报喜不报忧 、只听喜不听忧,必要时启动第三方调查更容易发现错误。
股改冒险失败令人唏嘘
春兰集团前身为泰州冷气设备厂,1985年10月,中共泰州市委任命陶建幸为泰州冷气设备厂厂长。1989年1月,成立江苏春兰制冷设备有限公司,企业始称“春兰”。工商信息显示,春兰集团为泰州市机械冶金工业局100%控股。
2000年10月,产权改革声浪渐起,春兰集团宣布在不涉及国有资产的前提下,从近50亿元的集体资产中抽出25%向经营层和万余名员工进行量化配股。为了“避嫌”,陶建幸拒绝接受其他人提出的管理层控股的建议,而是实行“普惠制”。
他接受媒体采访时说:“有关部门考虑过给我春兰集团的10%股份,但我拒绝了。在春兰拼死拼活干,真的不是为多赚钱。给我7个亿,我干什么花呀?在我心里,春兰似乎是自己的。金钱对我的驱动力为零。”
事实上,春兰改制在当时得到了江苏当地官员的支持,不过在巨大的舆论压力下,春兰改制被迫叫停,最终在各界的集体会诊中无疾而终。
财经作家吴晓波认为,春兰改制的叫停在产权清晰化运动中是一个标志性的事件,与春兰相似的海尔、长虹、海信等大型企业的改制方案也被一一搁置。
虽然春兰改制失败对实际业务并没有产生直接的影响,不过包括上述空调企业业内人士在内的业界人士认为,春兰的国有企业管理体制也是其在竞争中渐落下风的原因之一。
有原春兰集团人士接受媒体采访时表示,企业机制决定企业的生死,股改的失败多少影响了春兰的士气。与之形成鲜明对比的是美的集团,成功MBO之后企业发展不断提速。
打造企业的竞争力涉及多方面因素,上述空调企业业内人士认为,企业在发展过程中还需要具备以下能力:认清事物本质,把复杂的问题简单化、明确化;灵感是创新的来源,通过多观察积累灵感助力创新;解决一个烦恼就诞生一个新产品,设计师的思维需要根据时代的要求与时俱进,遥控救生衣、炒菜机的出现就是很好的例子。
现在停产的空调,最有名的就是华宝了。此外,空调有很多特点,如以下几种:
第一、普通空调,使用人数最多,销量最好的空调,也就在2000多一点,比如小米米家的1.5P的空调,这是最划算的,但是需要专业人员安装,室外,有室外机,室内有挂机。需要打孔安装。固定位置,固定房间。对有移动需求的人员,这种空调,并不能满足。
第二、但是,这种空调相对本文文讨论的空调来讲,噪声是最小的,耗电是最少的。总之,除了是固定的,需要专业人员安装,它都是最好的。
第三、当然,还有一个缺点,就是今后,想搬走时,这种空调,同样需要专业人员来移机。一般300元左右,但是还有一个问题,移机,需要拆管子,一定会泄漏一些冷媒,又称制冷剂。一定会漏,只是漏多漏少的问题。
第四、移动空调,又有称便携空调,其实,并不便携,几十斤重,一般是靠推,来移动的。
第五、制冷效果,没有分体空调好,噪声比分体空调大。但价格却和分体空调一样,甚至更贵,而且没有变频,能效标识,也没有,就是说,能耗也高。
第六、几乎全是缺点,但是,对于经常搬家或其他原因,还是有很多人选择移动空调。
第七、为什么制冷效果比分体空调差?
因为移动空调是把外机和挂机,整体装在一个壳里,我们知道,外机是在制冷,也在排热气,所以移动空调都有一个大管子,接在窗户上,向外面排热气。那肯定会从室内抽气出去,就像厨房的抽油烟机一样,室内风制冷的空气,就有一部分被抽出去了,一边在制冷,一边在向外抽冷气,肯定效果就不好了。冷气出去了,就会从门窗缝隙,吸进一些外面的热空气。制冷效果当然不好,不过,换过来想,倒是有一些新鲜空气进来了。
每个品牌都会有型号更新迭代
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春兰空调是春兰(集团)公司旗下的空调品牌,产地在江苏泰州。1973年第1台春兰空调的诞生。当时,泰州市无线电元件九厂(春兰集团前身之一)应一家上海单位的订货要求,研制生产出第一台CKT—3A型窗式空调器。分为家用和商业两个大类。
发展历史:春兰的前身是连年亏损的泰州制冷机厂,该厂的空调产销量在全国同行业几十家企业中居倒数第二,年产值仅1000万元。
1985年,陶建幸出任泰州冷气机厂厂长,时工厂年产值一千万元。1987年起逐步形成空调批量生产能力。
到1989年,春兰年产空调近10万台,产销量、利税均跃居全国空调业之首。 1990年,春兰制冷设备总公司成立。
到了1994年,春兰空调的年产量达到150万台,成为中国最大的空调生产基地、世界空调七强之一。
1994年底,春兰在收购泰州本地一家制造摩托车的军工机械企业的基础上,投资20多亿元兴建了年产100万辆摩托车和100万辆摩托车发动机的生产线。
1997年11月,春兰集团以7.2亿元入主南京东风汽车公司,组建了南京春兰汽车有限公司,进军中型卡车行业。经过长达3年的技术改造,
2001年3月,春兰豪华中型卡车开始投入批量生产,同年10月,春兰生产的中型载货汽车产销量直逼一汽、东风,跃居国内第三位。到2003年,春兰卡车首期投资已经全部收回。
2002年9月,具有世界领先水平的春兰高能动力镍氢电池在北京通过国家鉴定,春兰成为国内首家具备生产系列化高能动力电池能力的企业,被国家科技部认定为“十五”国家863计划成果产业化基地。
专家预测,新兴的高能电池技术将催生新的电动汽车时代,美国通用、日本丰田、法国雪铁龙等世界著名公司都把开发电动汽车作为未来发展的方向。早在10多年前,春兰集团就将极其敏锐的目光投向高能电池领域,确立了以高能电池为首的12项跟踪世界科技前沿水平的前瞻性技术,并相继投入了数亿元,旨在开创新的产业群。
目前,春兰已集制造、科研、投资、贸易于一体,主导产品包括空调、洗衣机、除湿机、卡车、电动车、摩托车、摩托车发动机、空调压缩机、冰箱压缩机、半导体、集成电路、高能动力镍氢电池等数十种,成为中国企业中产业跨度最大的多元化公司。
目前,春兰已经形成三大支柱产业,即以家电为主的第一支柱产业,以卡车为主的第二支柱产业,第三是以镍氢电池为基础的新能源产业。
公司主营空调器及洗涤机械开发,是我国白色家电的龙头企业,02、03连续排名中国家电制造综合实力第一,还获取“2003年度中国最具革新力企业”的殊荣。经过多年的积累与沉淀,“春兰”已成为中国家喻户晓的品牌,空调产品国内市场占有率始终第一,洗衣机等产品也具有较高知名度和市场占有率,另外,在汽车产业上,春兰股份还进一步提速。
公司除在国内保持稳定提升的市场占有率外,其产品出口也保持着强劲增长。通过网络资源共享,各类产品纷纷走出国门,仅03年涉外大宗贸易就达上千笔,出口总量增长90%以上。空调、摩托车、洗衣机等出口量再次刷新历史最高纪录。外商纷纷感叹:春兰品牌,品质卓越。法国C.F.E国际公司法兰克甚至评论“与其说是我们买春兰的产品,不如说我们买的是高品质的春兰品牌”。至目前,春兰已形成欧洲、美洲、中东、东南亚、非洲等五大经营区域,在海外开设16家专卖店,并拥有遍布世界各地的1200多家海外经销商,国际竞争能力相当强大。
春兰股份业绩良好,03年三季度每股收益0.104元,每股净资产高达5.81元,主营业务收入94002万元,主营业务利润21331万元,净资产收益率1.79%,市净率仅1.12倍,显然,该股的市场价值需要重新定位。从公开信息看,申能集团和江苏百乐电器有限公司分别持有流通股高达600万和592万,虽然套牢惨重(01年以增发价19元买入),但一直没有减仓的大动作,其长期投资态度,亦从侧面证明该股拥有良好的基本面,给人信心。
春兰股是自1997绩优股行情之后,调整最为惨烈的个股,在底部构成了复合头肩底形态后放量上扬,目前各技术指标已修复完毕,上涨空间巨大,